一、食堂管理工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！不妨坐下来好好写写工作计划吧。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的职工食堂管理工作计划（通用5篇），希望能够帮助到大家。

　　食堂管理工作计划1 　　为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好地促进教育教学工作。

　　1.后勤.行政.工会的食堂工作管理人员要在思想.工作中进一步学习和贯彻落实市.县卫生局.教育局的有关食品卫生安全知识，进一步提高认识，高度重视学校食品卫生工作，管好食堂和小卖部等各项服务性工作。

　　2.制定和健全食堂.小卖部规章制度，对于违反规章制度的人或事除给予一定的思想教育外，还要进行经济上的处罚。

　　3.本学期计划召开四个类型会议，对食堂.小卖部的卫生安全知识进行宣传教育。

　　第一，请防疫站的同志来我校作防疫保健知识讲座；
　　第二，组织全校学生学习我国的《食品卫生法》；
　　第三，组织召开食堂领导和工作人员学习《食品卫生法》和《学校卫生工作条例》，提高他们的法律意识和服务意识，端正工作态度；
　　第四，召开学生生活委员会，收集学生的反馈意见，及时找出解决措施。

　　4.制定采购单，做好采购记录，把好质量关。

　　5.定点采购，双方签定采购合同，以保证食品.原料的质量。

　　6.由学生会设立卫生监督小组，定期对食堂.小卖部进行督促检查。

　　7.辞退屡教不改的工作人员。

　　8.坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立即纠正或处理。

　　食堂管理工作计划2 　　作为一个集体食堂， 食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。

首先，我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。

食堂是学生用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。

切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。

全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

　　有人说：一个好班主任就是一个好班集体。

如果说每个孩子都是一颗小星星，我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空，让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉！为了让班级充满活力与创新，为了能更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的发展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定班主任计划如下： 　　一、班级基本情况和目标： 　　我班共有学生9人。

其中，女生7人，男生2人。

本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、管理能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气；
培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

继续抓好学生的常规教育，强化《小学生日常行为规范》的落实，培养学生良好的行为习惯。

师生中进行赏识教育，老师赏识学生，让学生学会赏识自己，赏识他人。

积极配合学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的中队活动，培养学生强烈的责任感、班级荣誉感，以及自我约束，自我管理的能力。

　　二、基本措施和做法： 　　1、了解学生思想状况。

　　了解和研究学生是做好班主任工作的前提。

为了深入了解学生的思想状况，我主要采取以下几种途径： 　　⑴与学生交谈。

有计划地利用班会课与思想品德课与学生交谈，通过召开中下生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况，增加师生感情，消除学生与教师之间的隔膜，有利于开展工作。

　　⑵不定期检查学生的作业。

通过平时的观察与检查学生的书面作业，了解学生的学习态度和进度，学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬，当学生的成绩出现较大的退步时，要及时调查原因，扭转局势。

　　⑶通过与小学生父母的对话，了解小学生在家庭、社会等方面的表现情况。

争取家长对学校工作的配合。

　　2、抓好班主任的`日常工作。

　　⑴组织好学生参加做操。

　　组织和指导学生的课间操，是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。

做课间操是班主任坚持跟班指导，要求学生做到精神饱满，姿势正确，动作符合节奏，做操完毕听口令整理好队伍，依次返回课室。

　　⑵检查本班学生值日生工作。

　　班级的值日制是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。

目前学校中独生子女的比重越来越大，在他们的身上不可避免地会具有独生子女在性格上的弱点。

学校通过班级的值日工作，对他们进行关心他人，关心集体，热爱劳动，培养劳动习惯等方面的教育，都有着重要的现实意义。

　　⑶组织好放学。

　　组织放学是班主任不容忽视的一项工作。

小学生在经过半天或全天的紧张学习，离校时情绪变得激动，行为举止也容易失控，在返家的途中会相互追逐，不遵守交通规则为了防止意外事故的发生，班主任必须重视抓好放学这一环节的教育。

打了放学铃后，班主任进教教室整理好学生队伍，向学生提出放学返家时的纪律。

　　3、组织和培养班集体。

　　班级集体是班主任教育的对象，又是班主任工作依靠的教育力量。

班级集体不是自然而然形成的，需要班主任进行长期工作，进行组织和培养。

　　⑴确立共同的奋斗目标、培养良好的班风。

　　共同的目标是班集体形成和发展的动力。

班主任在了解和研究学生的基础上，向全班学生提出明确的前进目标，并制定出有效措施，鼓励全班学生努力去实现奋斗目标，一个奋斗目标的实现，就可以使班集体达到巩固和发展。

一个优秀的班集体还应该有良好的班风，正确的舆论。

这种班风、舆论对学生有很大的教育作用。

为此，班主任必须培养良好的班风，而培养班风要以正确的舆论做起。

班上有了正确的舆论，坏事在班上就得不到支持，就会很快被制止，学风、班风就可以达到巩固的目的。

　　⑵选拔、培养和使用班干部。

　　我担任班主任后，首先注意选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成班委会，让学生初步学习自己管理自己。

在使用过程中不断指出他们的不足，给予及时培养和教育，教育学生要民主观念。

班干部定期轮换，让更多的学生有得到锻炼的机会，同时也培养了学生既能当领导，又能被领导的适应能力。

实践证明，班干部是班主任的好助手，正确选拔、培养和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好个别学生的教育工作。

　　班主任在组织学生开展集体活动的同时，要注意对学生进行个别教育工作。

班集体中总有一些比较特殊的学生，他们或是学习差，或是性格孤僻，或是顽皮捣蛋。

班主任必须做好这些特殊学生的教育工作。

具体做法如下： 　　对个别学生的教育工作要对症下药，教育个别生首先要找出个别生特殊在什么地方，有的学生学习成绩不理想，有很强的自卑感，造成性格孤僻，不和群。

有的是精力过剩，人很聪明，而班级生活对他来说很不满足，在缺乏正确引导的情况下就会搞出“恶作剧”。

总之，对个别生不能一概而论为差生，要区别对待，对症下药，因材施教。

　　班级管理是一门艺术。

我将在工作中努力吸取新经验，充分发挥班主任的教育作用，引导学生健康成长。

　　食堂管理工作计划3 　　为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好的就餐环境。

巩固食堂工作效率，有序开展各项工作。

全面提升学校食堂影响力，极大的去激发我校食堂员工发展意识，曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。

　　（一）工作思路 　　1、增强勤俭节约的意识。

不安全操作和浪费是极大的没有责任；
勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

　　2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣”的感觉。

每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。

通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训，在考核，使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而提高食堂队伍的整体素质。

　　（二）员工培训 　　本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。

由于食堂人员的文化知识水平，操作技能参差不一，食堂培训的内容也有所不同。

　　1、主要是通过口头语言的形式向他（她）们传授各种技能。

　　2、围绕一个问题展开讨论，提出自己的看法和建议，归纳总结。

　　3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

　　4、对操作的全过程进行总结，找出问题，提出改进方法。

　　召开食堂全体工作会议，组织员工学习我国《食品卫生法》；
和《学校食堂卫生工作条例》，食堂各种卫生、安全规章制度。

提高他们的法律意识和服务意识，端正工作态度。

与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

　　1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立场即纠正或处理。

每周召开一次食堂工作人员会议，总结经验，取长补短，时时刻刻强调安全问题，切实保证师生的饮食安全。

　　2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。

提高学生节约意识。

组织有关人员研究每周营养菜谱。

　　3、全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

　　（三）抓文明礼貌落实： 　　我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视，定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。

　　（四）严把适量关： 　　对“三无”食品。

检查发现有供应商原材料已过期，且没有检验合格证；
还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期，无保质期，一律不允许进入食堂。

　　培养员工主人翁意识，提高食堂整体素质。

　　1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识，让员工参加民主管理，发挥员工的智慧和创造力，有重大决策时广泛听取员工的意见，让员工的开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织员工实施方案，这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大增强食堂的生机和活力。

　　2、要善于激发员工参与意识，关心每位员工的痛痒，开展一些有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子，从学校能找到家的感觉，同时，创造让他们体现自我价值的机会，从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣，从而产生强烈的归属感，才能增加学校的凝聚力。

　　食堂管理工作计划4 　　XX年已经过去，回想过去的一年，有欢笑，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。

随着春天脚步的来临，我们迎来了新的一年，对新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，怀着感恩的心，我将明年的工作做了以下部署： 　　一、加强政治学习、提高思想觉悟 　　认真学习处、站工作会议精神，准确的掌握会议内容、提高思想认识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。

　　二、学习食堂各项工作制度及岗位职责 　　1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。

　　2、学习各岗位职责的内容。

　　3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。

　　三、加强食品卫生管理工作。

　　认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工作中，严格把关，所购食物要新鲜，不能有腐烂、变质过期的食品；
在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低材料价格。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为站上节约成本”的工作原则。

　　四、加强食堂管理工作 　　在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。

　　五、提高自己的业务水平和自身修养养 　　今年要多方面改变自身的好多缺点，加强政治理论学习、积极参加各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。

　　新的一年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。

我似乎已经看到了希望，我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！ 　　食堂管理工作计划5 　　1、严格把关。

　　一是严把管理质量关。

食堂管理员对食堂的采购及出入库情况全程参与。

二是严把食品原料关。

根据菜品库存、原料特点和市场供应等因素严格控制采购数量，确保菜品新鲜、可口。

三是严把卫生质量关。

严格食堂卫生清理时间，做好食堂消毒和卫生防疫工作，确保食品卫生安全，杜绝各种传染病的发生。

　　2、提高菜肴的品种和质量，努力改善饭菜的味道，使饭菜更美味。

　　建议中晚餐还是按照3菜1汤的标准，食堂可以提供6个菜供大家选择，这样就能较好满足大多数人的口味标准，同时早餐可提供：稀饭、炒饭、面条、水饺、包子、煎饺、茶叶蛋，并配备咸菜，早餐各个品种的价格不会高于市场同等水平；
（一日三餐我绝对可以保证让大家吃的好） 　　3、实行班组负责制。

　　厨师对饭菜口味负责，处职工代表每半月对食堂饭菜质量进行评价。

　　4、强化内部管理，做到每天一小会每周一大会。

　　在会上进行工作总结和任务布臵，同时强调安全和环境卫生问题。

设立服务员服务评比。

每月评比一次，由处职工代表进行评价，服务评价最高的服务员给予适当的奖励，食堂全体员工的服务质量将纳入年底考核。

食堂全体员工每年进行一次考核，由管理处相关科室会同职工代表组成考核小组对员工进行打分考核。

根据考核结果适时调整更换相关人员。

（食堂全体员工都是为大家服务的，如果我们大伙都不满意那就及时调整）。

二、食堂保管的工作内容计划怎么写

亲亲[大红花][大红花]~~：食堂保管的工作内容计划怎么写模板如下：一、工作目标1、严格执行学校的有关规定，妥善管理食堂的财物；
2、确保食堂的财物安全，保持食堂的良好秩序；
3、控制食堂的财务支出，并确保食堂的有效运作；
4、协助食堂管理者完成食堂财务核算，确保食堂财务的正确性。

二、具体工作内容1、组织食堂保管人员认真履行职责，确保食堂财物安全；
2、定期检查食堂各项设备和财物，及时发现损坏和缺失；
3、负责审核食堂收支账目，确保食堂财务正确；
4、定期组织清点食堂库存物品，确保食堂物品的完好；
5、定期检查食堂的消防、安全和卫生设施，确保食堂安全；
6、协助食堂管理者处理食堂相关事务，确保食堂的有效运作；
7、及时发现并上报食堂相关问题，及时解决食堂问题；
8、定期清洁食堂内的设施，保持食堂的整洁卫生。

食堂保管的工作内容计划怎么写等多长时间亲亲[大红花][大红花]~~：食堂保管的工作内容计划怎么写模板如下：一、工作目标1、严格执行学校的有关规定，妥善管理食堂的财物；
2、确保食堂的财物安全，保持食堂的良好秩序；
3、控制食堂的财务支出，并确保食堂的有效运作；
4、协助食堂管理者完成食堂财务核算，确保食堂财务的正确性。

二、具体工作内容1、组织食堂保管人员认真履行职责，确保食堂财物安全；
2、定期检查食堂各项设备和财物，及时发现损坏和缺失；
3、负责审核食堂收支账目，确保食堂财务正确；
4、定期组织清点食堂库存物品，确保食堂物品的完好；
5、定期检查食堂的消防、安全和卫生设施，确保食堂安全；
6、协助食堂管理者处理食堂相关事务，确保食堂的有效运作；
7、及时发现并上报食堂相关问题，及时解决食堂问题；
8、定期清洁食堂内的设施，保持食堂的整洁卫生。

一、餐饮经营思路和方案

！亲亲，[开心][鲜花]，餐饮经营是一个具有挑战性和机会的行业，成功的餐饮经营需要良好的经营思路和方案。

以下是一些常见的餐饮经营思路和方案：1. 定位：确定自己的餐饮定位是非常重要的，包括餐饮类型、目标客户、餐厅风格等。

这可以帮助你更好地了解自己的竞争对手和客户需求，从而更好地规划餐饮经营的方向。

2. 菜品：菜品是餐饮经营的核心，提供美味的菜品可以吸引更多的客户。

除了注重菜品的味道和质量，还要注重菜品的创新和时尚，以满足客户的口味和需求。

3. 服务：优质的服务是餐饮经营成功的关键。

要注重服务态度、服务速度、服务质量和客户满意度，提供更好的服务可以吸引更多的客户和提高客户回头率。

4. 管理：高效的管理是餐饮经营成功的保证。

包括人员管理、库存管理、财务管理、营销管理等。

通过科学的管理可以提高餐饮经营效率，减少成本，提高利润。

5. 营销：通过各种渠道进行营销宣传，吸引更多的客户。

包括线上宣传和线下活动，例如社交媒体营销、优惠促销等。

餐饮经营思路和方案！亲亲，[开心][鲜花]，餐饮经营是一个具有挑战性和机会的行业，成功的餐饮经营需要良好的经营思路和方案。

以下是一些常见的餐饮经营思路和方案：1. 定位：确定自己的餐饮定位是非常重要的，包括餐饮类型、目标客户、餐厅风格等。

这可以帮助你更好地了解自己的竞争对手和客户需求，从而更好地规划餐饮经营的方向。

2. 菜品：菜品是餐饮经营的核心，提供美味的菜品可以吸引更多的客户。

除了注重菜品的味道和质量，还要注重菜品的创新和时尚，以满足客户的口味和需求。

3. 服务：优质的服务是餐饮经营成功的关键。

要注重服务态度、服务速度、服务质量和客户满意度，提供更好的服务可以吸引更多的客户和提高客户回头率。

4. 管理：高效的管理是餐饮经营成功的保证。

包括人员管理、库存管理、财务管理、营销管理等。

通过科学的管理可以提高餐饮经营效率，减少成本，提高利润。

5. 营销：通过各种渠道进行营销宣传，吸引更多的客户。

中欧体育官方网站

包括线上宣传和线下活动，例如社交媒体营销、优惠促销等。

6. 技术：利用先进的科技手段来提高餐饮经营的效率和服务质量。

例如电子点餐系统、智能厨房设备等。

7. 品牌建设：打造品牌形象可以提高餐饮企业的知名度和影响力，建立起良好的品牌形象可以吸引更多的客户。

总之，餐饮经营需要从各个方面综合考虑，注重菜品、服务、管理、营销等方面的优化和提升，才能够取得成功。

如果我是以中式点心为主题的餐厅，经营方案怎么写作为一家以中式点心为主题的餐厅，你需要考虑以下几个方面的经营方案：1. 菜单设计和开发菜单是餐厅的核心，需要设计出吸引客户的菜品。

你可以通过多样化的中式点心菜单，尤其是创新和特色菜品，来吸引更多的客户。

此外，你还可以在菜单上加入特殊的套餐，以吸引那些想要尝试多种口味的顾客。

2. 餐厅的装修和氛围餐厅的装修和氛围对顾客的体验有着非常大的影响。

考虑到你是一家以中式点心为主题的餐厅，你可以在装修上运用中国传统元素，如中国红色、龙、凤、鱼等，营造出中式气息的环境。

除此之外，音乐和灯光也是营造氛围的重要因素。

3. 精益求精的服务提供优质的服务也是吸引和保持客户的关键。

你可以为员工提供专业的服务培训，提高他们的服务质量和技能水平。

此外，建立良好的客户关系也是非常重要的，餐厅可以通过与客户互动、听取反馈等方式建立更紧密的联系。

4. 营销策略餐厅需要通过多种渠道进行营销宣传，吸引更多的客户。

你可以在社交媒体上发布美食照片、优惠信息等，同时还可以通过推广活动和节日促销等方式，吸引更多的客户前来就餐。

5. 成本和利润控制最后，餐厅的成本和利润控制也是非常重要的。

你需要考虑到采购成本、人工成本、租金等费用，并在此基础上确定菜品价格，以达到合理的利润水平。

综上所述，经营一家以中式点心为主题的餐厅需要考虑到菜单设计和开发、餐厅的装修和氛围、精益求精的服务、营销策略以及成本和利润控制等方面。

希望这些经营方案可以对你有所帮助。

二、餐饮经营管理方案

亲，你好。

[开心]餐饮经营管理方案：1确保餐厅经营场所清洁、干净、安全等方面，符合公司各项管理要求，同时也满足国家相关饮食、健康等相关规定；
为此，人员须持证上岗，并通过制定相关岗位职责、标准和要求，对相关岗位和人员进行考核；
2在运营过程中，严抓原料的质量，严控采购价格，尽量降低菜肴成本；
通过货比三家的原则，确定优秀供应商，并不断对供应商实施有效管控，使之能更好地按要求为公司提供新鲜、优质菜源；
强化餐厅管理，有效降低餐厅运营成本，按低于10%的利润进行定价；
3关注菜肴品质，不定期更换菜肴品种；
在保证菜肴美味可可，供应新鲜应时菜肴，以及保持特色菜品的前提下，及时开创新品种，烹调出不同花式、不同美味的菜肴，并做到色、香、味俱全；
每月或每周可推出特色菜肴、特价菜肴，提供给用餐人员进行选择；
4制定菜肴食谱或工作套餐单，提供点菜或套餐方式，满足不同客户的用餐需求，尤其适合部门员工或外来人员的普通工作（招待）用餐；
5服务对象为单位、部门和个人，不仅为公司领导及招待客人服务，也可接待公司员工或部门会餐、订餐，并具备操办公司大型宴会的能力，为公司及员工用餐节约费用；
6“持续改进、让客人满意”，是餐厅管理及服务的宗旨，在加强餐厅管理的同时，不断提升餐厅服务水平，通过会议以及制定培训计划实施培训等方式，对餐厅服务人员进行培训，提高餐厅服务人员专业服务质量标准，并真诚接受公司领导及用餐人员提出的宝贵建议；
7严把用人关，对各岗位人员进行面试、试用，并提交公司领导批准；
对各岗位人员制定考核制度，并进行对应考核；
对录用或辞退人员报公司人力资源部备案；
以上信息仅供参考[微笑]餐饮经营管理方案亲，你好。

[开心]餐饮经营管理方案：1确保餐厅经营场所清洁、干净、安全等方面，符合公司各项管理要求，同时也满足国家相关饮食、健康等相关规定；
为此，人员须持证上岗，并通过制定相关岗位职责、标准和要求，对相关岗位和人员进行考核；
2在运营过程中，严抓原料的质量，严控采购价格，尽量降低菜肴成本；
通过货比三家的原则，确定优秀供应商，并不断对供应商实施有效管控，使之能更好地按要求为公司提供新鲜、优质菜源；
强化餐厅管理，有效降低餐厅运营成本，按低于10%的利润进行定价；
3关注菜肴品质，不定期更换菜肴品种；
在保证菜肴美味可可，供应新鲜应时菜肴，以及保持特色菜品的前提下，及时开创新品种，烹调出不同花式、不同美味的菜肴，并做到色、香、味俱全；
每月或每周可推出特色菜肴、特价菜肴，提供给用餐人员进行选择；
4制定菜肴食谱或工作套餐单，提供点菜或套餐方式，满足不同客户的用餐需求，尤其适合部门员工或外来人员的普通工作（招待）用餐；
5服务对象为单位、部门和个人，不仅为公司领导及招待客人服务，也可接待公司员工或部门会餐、订餐，并具备操办公司大型宴会的能力，为公司及员工用餐节约费用；
6“持续改进、让客人满意”，是餐厅管理及服务的宗旨，在加强餐厅管理的同时，不断提升餐厅服务水平，通过会议以及制定培训计划实施培训等方式，对餐厅服务人员进行培训，提高餐厅服务人员专业服务质量标准，并真诚接受公司领导及用餐人员提出的宝贵建议；
7严把用人关，对各岗位人员进行面试、试用，并提交公司领导批准；
对各岗位人员制定考核制度，并进行对应考核；
对录用或辞退人员报公司人力资源部备案；
以上信息仅供参考[微笑]。